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什麼叫自建供應鏈？

顧名思義，就是“自己建立的供應鏈”，也可以理解為“由自己控制的供應鏈”。

自建供應鏈的途徑有兩條。

第一條：收購工廠、自建品牌。

工廠是自己的，品牌也是自己的，售價什麼的，當然也是由自己說了算。

這種操作方式最直接，但是風險比較大，經營、管理成本非常高。

只做M公司，可以輕量化運作，背靠抖音發展的紅利，基本上能做到穩賺不賠；但如果將手伸進了製作業，就必須要集團化管理，暫不談要耗費多少人力、物力，首先製造業就不是那麼好做的，一旦經營不善，最終破產倒閉也是常有的事。

李川可不想弄到最後，把賺到的錢全都賠進去。

當然他也明白，這種事如果運作好的話，未來的前景最為廣闊。

在很多專業人士口中：做品牌是賣貨的最終出路！

不過，後世的很多頭部帶貨主播，都曾參與過“自創品牌”的行動，但最終成功的寥寥無幾。

這一點，讓他十分猶豫。

第二條：以“入股”的形式參與，與廠家和品牌商達成戰略合作，拿到商品定價權。

相比起“自創品牌”，這種操作方式更加柔和，風險可控，經營、管理成本較低，而且手握定價權，價格多少，也是自己說了算。

李川個人更傾向於這種模式，不用他過分操心，公司也可以繼續輕量化運作。

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