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在袁廠長的注視下,老王把到嘴邊的話嚥了回去,客人們沒注意到異常之處,他們的徐副廠長頗有感觸地說:“關鍵在氛圍,紅星製藥廠是國營企業,建廠時間比較長,不管出於什麼目的,
從上到下都對技術進步有明確的認識,我們的情況就不同了,建廠時間短,以前廠級領導對這個問題都認識不足,基層職工更不用說了。”
“是啊,在我們那樣的單位,短時間還沒有這樣的氛圍,不過只要我們首先重視起來,相信在不遠的將來,基層職工也會意識到技術進步的作用。”老廖顯得很有信心。
袁廠長點頭贊同,“什麼事情都有個過程,廖廠長說得對,一旦廠領導重視,再輔以適當的鼓勵措施,很快就會在全廠形成重視技術進步的氛圍。”
......
一車間的工藝改造施工已經進入倒計時,因為新工藝跟原來的操作方法不一樣,在正式投產之前,方翰民要求對一車間的職工進行培訓,他把這項任務交給一車間的兩位領導。
車間主任蘇文權和技術員老韓倒是覺得很有必要,畢竟將來的生產管理是他們兩個人的事,透過培訓讓職工熟練掌握新工藝的操作方法,對他們的管理有益無害。
接受任務後,蘇文權和老韓把職工組織起來,由蔣國新和徐輝輪流給職工們講授新工藝的“崗位操作法”和“工藝規程”。方翰民要求,這兩門課程結束後,要進行考試,只有考試合格者,才能重新迴歸工作崗位。
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