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想到戴品佳的命運，我對張博士說：

——“曹麗萍的性格您也知道，她說話不經大腦，這確實是她的問題，不過她還真不是針對領導，不少員工也和她有矛盾。我想，她是不知道該怎麼同領導講話，還真不是故意要這麼做……這也是剛出校門的年輕人的通病。

另一方面，儘管如今的年輕人挺難管教的，可是比起那些老員工，他們的工作熱情和效率可要高太多了，這不也是我們公司招聘他們的初衷嗎？

就拿曹麗萍來說，我統計過她的工作量，她的翻譯量可是最多的。從這一點上講，她到是咱們公司員工的楷模……衡量員工自然要根據他的工作成績作為標準，至於其他的方面都的問題可以慢慢解決！再說了，年輕人成長的快，用不了多久他們就會進步了……

曹麗萍是我的部下，她在單位的一些表現，我也是有責任的……就象您說的那樣，留學生的毛病也許更多一些，這個我們自己也意識不到，我們是該多反省一下自己的言行……我會和她談談，讓她認識到自己的缺點……”

張博士聽了我的話，好像寬慰了許多，也好像是在給我面子：他同意了我先和曹麗萍談談的建議……

外貿部的工作，對於我來講倒是駕輕就熟，最早我就是在外貿公司上班，後來的清關公司讓我對貿易流程又有了更深刻的瞭解。

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