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一開始，為了效率，梁憶也是有什麼說什麼，很直接，唐永提醒過她多次，她不為所動，覺得說話沒必要繞圈子，把事情處理好最重要，直到吃了一次虧。

那次，公司總部在調整一項年度獎勵機制，因為對工廠這邊影響不大，所以梁憶也沒多想。

正巧開會碰上一個銷售經理，和她聊天順便提到，說公司改動這些薪酬福利相關的，沒有徵詢員工意見。

梁憶便說了一句：“如果嚴格按照法規和公司規定看，這次的溝通做得不好，但是也要看具體怎麼改的，如果整體沒有減少，甚至是增長了，員工滿意，怎麼溝通都行……”

壓根兒沒留意的幾句閒聊，不曾想幾天後，總部便傳出說工廠這邊對這次改制有意見。

唐永找了梁憶，一開始梁憶還一頭霧水，直到唐永告訴她：“總部人力資源聽到訊息，說工廠這邊你反饋，溝通上按照法規看有問題。”

梁憶愣在那裡，這明明是斷章取義！

唐永：“這就是說者無意，聽者有心。”

現實的教育，總是那麼印象深刻。自打那次後，梁憶說話謹慎許多，並且從少說、準確表達，慢慢演化到含蓄表達，就像這次和沈鑫鑫的溝通。

其實中心思想就一個：要感謝的人是唐永，不是文立國。

含蓄的說完，還得確保對方理解行動上的要求：不需要跟文立國彙報工作，安全紅線不能碰。

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