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你對我瞭解多少？聊了一會兒，居然開始總結我的工作風格！梁憶最不喜歡這種扣帽子式的評價，聽完，不予置評。

莫為一想了想，問：“接下來的訪談，你有沒有物件上的建議？”

梁憶直接回答：“莫總，到目前為止，我並不清楚這次您需要了解什麼？調查什麼？您問了許多關於我工作績效、工作能力相關的事情，如果這是您需要調查的內容，那我建議您可以做我的360反饋收集，即我的直線經理唐永，我的下屬，幾個部門經理，還可以選一些平級或者其它部門的同事。如果您要調查整個採購團隊，那建議您可以找採購部的同事，還可以查系統、看報告，還有采購部的客戶，即相關被服務部門。”

莫為一笑：“似乎我偏離重點了？”

又給我挖坑！才不上當。梁憶回答：“偏離？我不清楚您說的重點，不知道是否偏離。”

莫為一感覺到梁憶的情緒，知道問不出什麼來，於是點頭：“那今天就到這裡。”

梁憶點頭，送莫為一出去。

這個人，讓梁憶有點失望。也不知怎麼想的，重點居然不在文立國身上，那這麼查下去，能查出什麼？

心中一動，冒出一個猜想：莫為一為什麼不關注文立國這個直接被舉報物件？他本身是什麼情況？有沒有文立國的一些人脈關係在裡頭作祟？想來文立國在總部的人脈比自己強，還有唐永，如果莫為一來之前，已經被授意了，那自己的處境實在堪憂。

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