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想了想，梁憶說：「有段時間，我挺煩這些事的，後來就想通了，其實跟你說的多樣化一個道理。我曾想象，如果公司裡都是我這種人，業績一定會更好嗎？答案是否定的。」

「多樣化。」張策重複了一聲，「有道理。」

梁憶笑：「你站在老闆角度，想法肯定不同，希望員工把有限的精力都投入到工作上去，對不對？」

張策老實點頭：「內耗實在不是個好事。」

「誰說不是呢，但要完全消除內耗的話，付出的精力更多吧？在一個組織能接受、能保持健康活力的基礎上，有些就接受吧。」

張策點頭：「還得考慮人，人是個複雜的動物，得允許一定範疇內的小算盤。」

梁憶：「是這個意思，當然，我們只是探討，我不是企業家，沒法體會你所承擔的壓力。」

張策：「你所在公司，複雜度比我這邊大多了，說實話，引以為戒吧，有些我真不喜歡，隨著公司發展，我得想避免的方法。」

梁憶想了想，問：「你的公司一定要變大嗎？」又趕忙改口，「我好像問了個傻問題。」

張策也想了想，說：「不，這是個好問題。」

梁憶便不再說了，探討作為學習，並不是為了說服什麼，很明顯，張策有自己的堅持，所以他會思考避免的方法。

車子來到醫院，梁憶做複檢。

再次看到梁憶，醫生淡定多了。住院期間，前後有叢文、張策陪在邊上，這個醫生還很好奇的問梁憶，兩個男人的身份是什麼？

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