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“哈,關於我的私心,讓我先賣個關子。”羅伯特眨了眨眼故意說。
“好吧,還是說回管理的話題,你們如何管理眾多記者?”
“我們沒有記者部,沒有一個部門將所有記者放在裡面。
在我們這裡,經濟記者就在經濟部工作,新澤西記者就在新澤西版新聞部工作,體育記者就在體育部工作。
每個部門都有自己的專職記者,他們不可能集中在一個部門工作。”
黎耀陽若有所思:
“可是這樣不會亂嗎?畢竟記者的活動太過自由。”
“當然不會,對記者,我們不給定額,例如我們不會要求一個記者每月要寫10篇稿件。
有的記者可能一年只寫一篇稿件——我是指調查性報道。
你說的不錯,有的記者寫得多,有的記者寫的少,經常打著外出採訪的幌子辦私事兒。
但他們的能力和技術不同。如果所有記者都很努力而且能力很強,我的工作就很輕鬆了。
但報紙不是工廠,報紙需要有創造力的工作者。
人們到這裡來不是為了掙很多錢。如果抱著這個目的,他們就不會來這裡,就不會當記者。
他們可能去當醫生,當律師,當商人,當金融家,或乾脆在華爾街找份工作。
應聘到我們這裡工作的人想到的不是利潤或收入,而是因為他們喜歡寫作,喜歡設計,喜歡替人鳴不平。
這是完全不同的價值體系。所以我們無需制訂太多的條條框框來限制他們,哪怕他們有的人不那麼正經。”
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