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我用譚衝來管理礦泉水廠，就是看中了他的技術和管理才能，至於營銷方面，我自有我的一套理論和方法，這些就不用他操心了，就如同利民罐頭廠一樣，穆志明只負責生產。

我讓譚衝先擬定一份裝置檢修計劃，該修的修，該換的換，必須保證能夠正常生產。譚衝領命而去，我和白落雪研究下一步的工作計劃。

第二天上午9:00，我們再次來到礦泉水廠，會議室裡坐無虛席，我召開了一個全廠職工動員大會。

目的就是鼓舞士氣，重振礦泉水廠。當場宣佈了譚衝的任命。所有前來報道的員工由他管理，統一安排檢修工作。

按照計劃，職工大會之後留下中層以上幹部繼續開會。令我感到意外的是，財務處長、供應處長和銷售處長沒來。譚衝說，他們都自動離職了。

這三個要害部門的一把手不在，對這裡的情況我還不太瞭解，不想貿然任命。目前工廠處於檢修狀態，停工期間也不急於找人赴任，具體事務先由譚衝負責代理。

除了三位中層，工人也有一半人沒有到場，特別是一線人員，52名操作工有27個人辭職了。原因就是礦泉水廠前景不看好，沒有前途，掙的那點錢難以養家餬口，趁工廠放假都外出打工去了。

人手不夠，難以正常生產。

工廠改革千頭萬緒。這裡除了譚衝負責檢修維修之外，我讓楚香怡帶著她的團隊過來協助管理。

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