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第八百零五章 百萬

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銷售公司現在在各省建立分公司,除去把銷售渠道全部掌握在自己手上的考慮外,對於資金環節的控制也是一個主要原因。

所以相比健力寶,司特的資金壓力要小的多,雖然這些年司特也在不斷擴張,投入的資金量巨大,可資金運轉健康程度是顯而易見的。

在李經緯準備增加競標金額的同時,宋援朝也在考慮這個問題。

這一次全運會飲料贊助招標是一個很好的機會,宋援朝對此是勢在必得。

宋援朝很清楚,他最大的競爭對手有兩個,一個是李經緯的健力寶,另一個就是代表可口可樂公司的申美。

相比這兩個競爭對手,健力寶主打運動型飲料,在這方面是有一定優勢的。雖然宋援朝在和李經緯說司特也可以生產運動型飲料,但實際上對於運動型飲料方面司特這個專案還沒正式上馬。

或許在以後,這個產品司特會正式立項,但短時間是不可能的。

而且說白了,宋援朝其實根本就看不上健力寶所謂的運動型飲料說法,作為同行,宋援朝很清楚所謂的健力寶運動型飲料其實就是掛羊頭賣狗肉,健力寶這個產品從根本上並非真正的運動型飲料,它依舊屬於碳酸飲料的類別,只是在碳酸飲料中增加了些電解質罷了。

不過,由於目前消費者對於什麼才是運動型飲料根本不太瞭解,再加上廣告的效應和健力寶方面的宣傳,這才讓消費者產生一種誤會。如果僅僅是這樣的話,司特完全可以做出和健力寶相同的“運動型飲料”來,但宋援朝對此根本不屑一顧,他要麼不做,要做就要做真正的運動型飲料。

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