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消費者的心態有時候很難琢磨，但有時候卻又很容易搞清楚。

換而言之，在消費者心裡，對於產品除去品牌、口味和接受度外，無非就是價格方面的問題了。

而產品價格方面，打價格戰是最低階的傷人傷己手段，而且一旦價格戰出現，那麼不僅會帶來嚴重的後果，也會導致品牌影響力的削弱。

況且無論是可口可樂還是百事可樂，這兩家公司根本不懼打價格戰，司特雖然在國內飲料業實力強大，可相比兩大可樂還是差得很遠，對方雄厚的資本和規模根本不是司特能比的。

此外就是產品的成本問題，不得不承認兩大可樂公司在成本控制上遠比國內飲料企業好許多，哪怕這些年一直重視控制成本的司特也比不上。

現在市場上的普通碳酸飲料玻璃瓶裝價格最便宜0.35元左右，不過玻璃瓶裝飲料除去餐飲和一些小賣部供應外商場已經很少銷售了，隨著包裝的改變，飲料大多是塑膠瓶裝，這個普通飲料價格在1.5元，可樂類價格基本在1.8元至2元，易拉罐裝再稍高些，可以賣到2.5元，司特的產品價格和兩大可樂基本一致，但在成本控制上卻不如。

司特的成本控制目前一瓶可樂（不含包裝）大概在0.13元左右，這個成本控制已經算得上國內企業中最好的了，因為其他飲料廠家，包括八大飲料廠的成本遠高於司特，達到了0.22至0.28元左右，按照這個成本來計算，就算是最簡裝的玻璃瓶飲料，其銷售利潤非常低，假如銷售和市場方面支出略大，那麼就得虧錢。

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