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趙原回到神經外科，喊來幾個主任，將最近手中的重點案例梳理一遍，然後開始一個接著一個過手術流程。

其實在很多醫院，到了主任級的水平，自己的患者可以自己來負責，不需要大家一起開會診，即使會診也是走個形式。

但趙原比想象中要更加較真，每個病人的方案都要集中研究。

大家即使不樂意，也沒有什麼太多的辦法。

如今趙原已經是讓大家心服口服。

擔任大主任職務，一年的時間內，科室已經有了翻天覆地的變化。

尤其是他們自己每個人都變得自信起來。

以龔博遠為例，他不久前剛做了兩臺難度不小的四級手術，現在信心很足。

他也明白以前為何總有種在使不上力的感覺。

主要還是手術量太少，實戰經驗不足所致。

平時再如何折騰桔子，也比不上一次超難手術之後，得到的提升更為顯著。

趙原差不多一週時間沒有離開醫院。

神經外科每天的手術從早排到晚，四級以上的手術難度，他基本上都會到場。

儘管可能什麼也不做，但下面的人有趙原在場，手術會做得特別的自信。

因為自己做得不對，有人可以給你兜底。

人與人的信任就是這麼積累起來的。

一個科室良好的口碑慢慢積累起而成。

粵省的神經外科格局已經發生巨大的變化。

不僅是業務水平的提升，更有管理層面的飛躍。

陳思每個月都會來神經外科做一次院感檢查。

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