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安排了北山農莊的工作,盧昌華第二天又去了水庫。
把大洪媳婦兒唐美蓮提升起來,做了水庫的負責人。
二洪媳婦兒翁寶寶做了錦鯉負責人。
十一月十日,各負責人齊聚北寧北絨廠辦公大樓。
召開了第一次管理人員大會。
這也是盧昌華首次對自己的產業進行梳理。
現在看,盧昌華的產業相互之間都有內在聯絡,可又顯得有些混亂。
對企業管理來說,是極為不利的。
“這次會議,就是讓大家看看,咱們的產業現在有多大。我們要好好的梳理一下,對部分人員要進行調整。”
“在養殖部分,我們自有水庫三千畝,合作水庫十個,近十萬畝。不僅養殖鯉魚,還養了三十萬只大白鵝。我們還跟十五個農場和北寧的鄉鎮簽訂了大鵝的收購合同,預計可以收購農戶大鵝二十萬只。”
“養殖深加工專案是罐頭廠和北絨廠。”
“而種植部分,我們有北山農莊。”
“深加工專案有糧油加工廠,飼料廠。”
“現在已經走上市場的是養殖深加工專案。”
盧昌華這麼一梳理,在場的人心裡都是一抖。
我去,不知不覺間,盧昌華就已經形成了產業鏈了。
現在規模最大的當屬養殖一系的佈局。
尤其是基礎養殖方面,更是規模越來越大了。
“當然,錦鯉也形成了產業鏈。”
“其實,經過我這麼一梳理,相信大家也能明白,自己在整個產業鏈中處在什麼位置。”
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