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英雄公司的高價全盤收購農產品，讓整個美洲的貨運公司與食品公司都在經濟危機中得到了喘息。

截止1868年2月1日，經過一個月的瘋狂漲價，德克薩斯州英雄公司的農產品收購價格已經飆升到了經濟危機前的12倍。

哪怕沒有經濟危機的大環境，這個利潤也足夠誘惑之前不從事農產品相關行業的財團入場，歐洲佬也開始頂著國內饑荒的壓力向英雄公司出口農場品。

英雄公司在大量收購農產品的同時，將英雄公司所有產品都保持原價銷售，這相當於給了所有向英雄公司出售農產品的“中間商”打了一劑“強心針”。

在“中間商”眼中，英雄公司既然還在正常出售自己公司的產品，就代表了“英雄美元”還是有價值的，再不濟也能購買英雄公司產品。

“英雄美元”還是有英雄公司產品保底的“硬通貨”。

一噸、兩噸……

一千噸、兩千噸……

一百萬噸、兩百萬噸……

英雄公司生產的罐頭越來越多、地下冰窖儲備的凍肉也越來越多……

沒有人去考慮英雄公司為什麼要進行如此大量的農產品收購，人們只看見了綠油油的“英雄美元”。

1868年2月14日、

情人節、

一艘從紐約駛來的貨輪緩緩駛入休斯頓的史密斯港口，在英雄公司的刺激下，現在海上已經沒有隻從事客運的輪船了。

大部分貨船為了增加點利潤，每次會把空餘房間改為“客運艙”，順路多帶幾個人，賣點船票增加利潤。

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