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華實那邊的面子還是要給的，而且也給讓吳舟省心不少。

所以最後結果，由華實牽頭，轉給了吳舟一些企業計劃書。

這次來的也不僅僅是風投，還有私募，國外內都有。

有一個大前提條件，不得干涉干涉經營，吳舟享有絕對控股權，一票否決權。

不能答應的，就只能江湖再見了。

吳舟和這些人接觸，主要就是這些機構背後的實力，能幫助到吳舟干涉在哪些方面得到更好的發展。

有傳媒渠道的給到吳舟公司更多的曝光。

這個吳舟確實是有點需要，不然的話，一直都是吳舟自己想辦法搞抖手啊，或者自己公司自己拍廣告宣傳片，在抖手等渠道釋出，雖然覆蓋面確實也還可以的。

但還是有點lo的感覺，在一些大的傳統媒體渠道，以及一些地推渠道，更多地曝光吳舟的品牌，在一定程度上來說，可以更好地觸及消費者，提升品牌知名度。

有國際渠道，可以幫助吳舟開啟國際市場的。

如果吳舟有想擴充套件國際渠道銷量的話，這些資本市場是必須得合作的，不然吳舟自己一點點地進軍國外市場，其中阻礙重重，而且國外可不是自由市場？

想要進駐那些主要的大市場，是必須得分潤給本土資本的，不然的話，寸步難行，重重阻礙。

又或者自己一點點在異地他鄉鋪設渠道，或者等著那邊的渠道商一個個的主動找過來，那還不知道猴年馬月才能推進多少。

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