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後續一系列公司未來發展以及經營策略等細節上的問題。
對吳舟發起了提問。
你一句我一句。
也有個別無法回答的問題。
比如說「吳總,覺得未來十年二十年後,橋霏家還在嗎,那時的業績,吳舟預估會是多少?」有人半開玩笑地問道。
但吳舟思考一番之後,搖頭。
「十年太長,有太多不可預測的因素,我只能做確定下的事兒。」
「那吳總覺得什麼是確定性的事。」
「產品,圍繞自己的精準使用者做好的產品,根據他們的需求,做無可替代的產品。」
「一個食品零售企業,做到無可替代。」劉青笑著看著吳舟,發出輕輕呵笑。
他知道自己已經被吳舟排出局了,因為除了開始的時候,吳舟和他針鋒相對之後,後面就再也沒搭理他。
既然如此,他的態度當然也就隨之變得更為強硬,挑刺。
「我一直以為我們公司在食品研發投入上,是全行業最高的,劉總有認識比我們更多的,是哪家,我親自拜訪學習一下。」吳舟淡然地看向劉青。
食品行業絕大多數的廠家,哪有多少研發支援,最多的也就三五千萬,過億的幾乎沒有。
而且其中水分還不少。
但吳舟這邊,今年13.9億淨資產的增加,其他大部分都是花在了供應鏈,生產鏈,包裝,原料工廠等等細節升級上。
首批貨,就是直接應用行業最頂級的裝置技術,兩三個月熟悉之後,初步瞭解行業一些細節之後,就會針對性地找到痛點問題,去做最佳化升級解決。
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