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吳舟想要涉足醫療這塊兒。

一部分原因是，做更有成就感的事兒。

就好像當初喬布斯勸說百事可樂當時的ceo斯卡利。

“你是想賣一輩子的糖水，還是跟著我改變世界。”

這句話也可以放到當下的吳舟公司。

是準備賣一輩子拿點吃吃喝喝的小東西，還是去改變世界？

實際上，純粹從賺錢角度來說。

吳舟現在所從事的行業，實際並非周磊所想，真的就已經到了瓶頸。

當然，已經在做的這些東西，確實已經很難再有提升了。線上不用說了，喬霏家的產品，和行業第二名已經完全沒了可比性。

比如他家的每日堅果，現在顯示的月銷量，單就是阿里渠道，就有300多w+，第二名是多少？20w左右。

銷量差距有15倍。

再就是，眾所周知的，吳舟家東西普遍更貴一些。而吳舟家這個行業第一和行業第二之間的客單差距，也是有近三倍。

這兩個因素疊加之後，差距進一步拉大到了45倍.

這是一個讓對手絕望的資料。

和當下的口罩市場差不多。

誰能想到，只是一個新入行的品牌，不論是產能還有市場佔有率居然超過了這些耕耘類目十幾年乃至幾十年的老品牌。

如果後續做的很多產品都能做到如此恐怖的市佔率的話，單單國內休閒零食市場就有近八千億，然後酒水啊，速食啊等等。幾萬億的市場妥妥的。

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