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第三十八章 商業手段的競爭

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618這段時間,大多數的商家都是躺平的,躺在流量的爆發中,去享受流量帶來的銷量爆發。

那些大商家們,大多在5月的時候,貨都已經備的非常充足。

也只有吳舟這麼個苦逼,在大促期間,還在苦哈哈的備貨,生產,發貨。

當然這種事兒,對於所有的商家而言,都算的上是幸福的煩惱。

淘寶,天貓,還有京東pop這三個渠道的回款週期縮短,到賬的錢,吳舟會立刻馬上的加入到下一輪週轉當中。

一個會員制度,讓吳舟的資金週轉率至少提高了50%以上。

6.1號到6.16之間的這14天,屬於整個市場的消費力平淡期,即便優惠力度其實也還可以,但消費力其實和之前沒有太大的區別。

從眾效應明顯,大家都喜歡趕在那幾天買,當然的也就造成了這些天的平淡。

不過大家平淡,吳舟這邊並不平淡,特別的是在錢款到賬週期加快了之後。

吳舟這邊的流量投放力度再度加大。

6.7日開始,力量投放開始加大

當日,單倆個淘寶店,每日的業績就突破200w+。

6.12號左右,零食店鋪單店業績達到200w+,百貨店鋪100w+

6月15號,零食店鋪單店業績達到280w+,百貨店鋪130w+

這段時間,對於和吳舟有著直接競爭的商家們,那就是苦不堪言了......

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