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雖然在此之前，孫少為把68號站誇上了天，而汪春龍也有著想要給孫少為站臺的想法，但說實話，因為這些年各個採油廠都在申請標杆站，雖然他從來沒去過現場，但是透過底下人的反應，這些標杆站大體也就是三板斧，所以汪春龍倒是沒有抱太大的希望。

但是當他來到68號站以後，他不僅僅對68號站及其滿意，甚至68號站所弄出來的一切，價值顛覆了汪春龍的認知。

這麼說吧，在汪春龍看來，此時的68號站早就超出了標杆站的範疇，完全可以說是一個小而精的“油田博物館”。

尤其是發明創造和各種規章制度的定製，簡直可以把整個石油系統的基層工作往前推十年，甚至是20年。

汪春龍之前就想制定一些基層的規章制度，但是他的想法和底下人說了，結果這些規章制度要麼就亂七八糟，要麼就不貼地氣，總之他扶正這兩年，正經的規章制度，他是一個也沒看到。

可68號站弄的這些東西，不但制度清晰、懲罰分明，簡直就是無懈可擊！

尤其那份採油站員工崗位職責與屬地責任分工，直接解決了油田工人責任落實不到的痛點。

雖然孫少為大誇特誇68號站，而汪春龍也知道這個採油站的站上是劉保田，但顯然，劉保田的能力又一次超過了他的認知，而沉寂了一年的劉保田，他又一次以超乎尋常的手段讓所有人對他重新定義。

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