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司馬老先生在《史記·貨殖列傳》中有寫“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”

無論是職場還是其他場合，都有很多人整人的事，說到底，無非是為了利益。

在所有的整人手段中，一些人最喜歡用也是最常用最好用的就是上綱上線。

比如說你犯了很小的錯誤或者即使沒犯錯誤，但是他認為你犯了錯誤，他就會認為這個事態很嚴重。

把它提升到對這個整體事業、對大局有重大影響和重大阻礙的高度。

特別是對於敢和它叫板的人，他會把這個事態提高到更嚴重的程度。

然後一定不是個人，一定是集體討論，領導和班子成員共同談話，要把這個事放到了影響大局，對抗組織的高度。

最後就是集體決策，即使錯誤了也不會連累到個人，最多是一次集體性質的決策失誤。

出臺運動員管理規定本來就是一個領導們集體決策的過程，然後接手陳明亮的商業活動管理權也是一個集體決策的行為。

現在陳明亮不服從管理，這是需要進行第三個集體決策了。

會議開的並不順利，陳明亮作為全國最大牌的運動員，影響力和大姚差不多。如果貿然對他處罰，那事件反彈的影響力度也是非常大的。

可是，現在田徑隊已經和商家簽訂了商業代言合同，如果遲遲不去履約的話，人家要追究他們的法律責任的。

事件不順利的另一個原因是會長大人的堅決反對。他不贊成對陳明亮進行各種處罰，包括之前的規定也是他不願意透過的。

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