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“葉總，這段時間我也花不少功夫對你的企業進行了一定程度的瞭解。你們企業主業是生產電纜和我們向陽集團有很大的區隔，就像是油和水一樣根本沒有辦法調和在一起。我不知道你為什麼希望我們向陽電子參與伱們啟明電工的混改。還有，我也瞭解了一下啟明電工這幾年的市場併購，我覺得併購進來的很多企業與你們的主業生產根本就沒有關係！比如那家電石廠，那種生產把石頭扔進水裡能夠產生可燃氣體的工廠與你們電纜生產到底有什麼關係？”王衛東很不客氣的說道。

“產業佈局嘛，面向自然要多元化，不能抱著電纜生產這一棵大樹，要拓寬企業經營的廣度，增加企業經營的維度！從各個方面為主業電纜生產賦能！”葉永海答道。

不知道從什麼時候開始，不知不覺間幹部講話中經常創造一些新詞彙，聽起來讓人覺得沒頭沒腦莫名其妙。

“讓我們向陽電子參與混改也不是不可以，不過我們要派出專業的財會團隊對啟明電工下屬的所有產業進行認真的評估。”王衛東說道。

王衛東說的就是混改過程中最困難的問題，也就是估值問題。

賬面上幾個億的資產根本不作數，滿車間擺著根本不能使用的老掉牙的機械裝置就是一堆廢銅爛鐵，但是在賬面估值上可能價值幾個億。

葉永海當然不想讓王衛東這麼做。，首先如果王衛東真這麼做了會讓啟明電工的資產立刻嚴重縮水。還有一個原因，那就是資產評估的時間需要很長，他根本等不了那麼長時間。

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