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而且對於鄭旭來說，如果把所有事業重心都轉移到一閃短影片這邊，無疑是本末倒置，他的優勢是做影視創作，是做內容的！

從一開始他就想引入大企鵝，不管是換股還是投資都行，只要引入了大企鵝，大家沒有了競爭關係，還能借著大企鵝的流量迅速擴大使用者群體。

現在就看一閃短影片上線後的表現了，表現越好，鄭旭的底氣越大，能談下來的籌碼越多。

對於這種網路應用軟體來說，鄭旭只看重它的宣傳作用，和普及度。

至於用這種東西賺錢，隨著智慧機的普及，只要等軟體下載量上去了，直接上直播帶貨，那不就行了？

錢是賺不完的，能賺錢的地方多了，但吃獨食的人，自古以來可都沒什麼好下場啊。

有著多年合作的經歷，大企鵝無疑是一個好的合作伙伴。

如果大企鵝能幫一閃短影片做大，哪怕企鵝想要一閃短影片的部分管理權，鄭旭都認了！

專業的事交給專業的人嘛，他只想用這種平臺釋出影片和控制一些東西。

之所以先自己搞，就是為了先證明自己的價值，也證明短影片這個領域的價值，現在鄭旭唯一不放心的就是，怕企鵝太強勢，萬一他們真想要控制權，或者再啟動他們的寫輪眼複製出來一些亂七八糟的對標產品。

所以對於一閃短影片來說，初期上線的三個月到半年內，是關鍵的發展期，也是展示期。

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