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說句不好聽的,鄭旭拍一部電視劇賺的錢,老張拍五部電影加起來總共獲得的收入,都比不上鄭旭一部賺的錢,這還怎麼玩?
而且就算他現在能解決資金問題,那人手怎麼來?
像一閃一閃傳媒這樣,是鄭旭親手花了幾年時間,一步一步親自帶出來的團隊,他哪有那個時間再花幾年養這麼個吞金獸團隊慢慢搞養成遊戲?
要是花重金也能砸出來一個這樣團隊,但是這不現實!
不說別的,外面的團隊啥德性,老張心裡還是很清楚的,臨時拉來用用可以,但想組成固定團隊,時間一長,那他就別拍電影了,整體就忙公司裡那些亂七八糟的狗屁倒灶的事吧。
他現在缺團隊核心,缺團隊發展模式,什麼都缺,但今天在鄭旭這兒看了一圈發現,這不是一般人能玩的起的。
真想玩,要像鄭旭這樣從頭打好基礎,自己親自下場帶團隊,還得保證手裡有專案能穩定盈利,還要保證持續性,還要選好根據地,要有根基,就算是這樣,一兩年內也不一定能出成果,想加快速度出成果,就要砸更多的錢。
但對於別的導演或者影視公司來說,拍電影是商業性質的盈利專案啊,為了團隊砸這麼多錢,不至於啊!有這個錢還不如直接把有些專案外包出去呢。
所以繞了一圈,這個問題有點無解,這也是這麼些年,鄭旭出名後,有窺視一閃一閃傳媒的人,但一直沒有複製他這種模式成功的人。
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