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除了菜系的選擇,更重要是經營模式。
一直以來中華料理的連鎖餐飲都很難做。
松川刺身、吉野家、壽司郎、肯德基、麥當勞、漢堡王這樣的成功の連鎖品牌,本土基本為零。
…………
主要原因不是落後,反而是因為中餐在味道層次、技法種類的碾壓。
導致20世紀的餐飲工業化水平,對於這種繁瑣的料理方式,無法進行精準、高效、穩定的流水線複製。
日料追求食材本身的新鮮,技法簡單。鎖定食材貨源,就可以保證品控。
肯德基、麥當勞等西式快餐連鎖企業。透過大農場模式和資本規模化生產,在原材料、物流、製作,全產業鏈標準化。
更重要的是,快餐食材原料品類、烹飪技法的重複單一,反而非常有利於產品の標準化。
標準化,是美食工業化的根基。
…………
中餐料理一直到21世紀的第二個十年。
隨著食品工業的進一步資訊化、智慧化。
中餐標準化方面,終於取得突破,探索出“預製菜+中央廚房”模式。
預製菜の料理包,在味道、原材料、衛生、技法,全面實現標準化……
一些高品質的“預製菜+中央廚房”模式的菜餚出品,無論是味道還是衛生,都遠遠超過普通餐廳。
…………
食品工業,是一個萬億級規模的市場。
這種級別的行當,無一例外,屍山血海,卷的發瘋,人腦子打出了狗腦子。
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