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正文卷 第六百八十一章 一定要淡定!

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現在內功修煉小成,恰好馬大老闆又要搞事,黃錚二話不說就積極響應,懶人-免費app一貫的營銷手段就是補貼!

聯手平臺各大廠商,透過一輪又一輪的免費產品攻勢,不斷吸引新老客戶的參與,簡單粗暴,卻屢試不爽。

除了免費、一元奪寶,懶人-免費app繼續深耕社交電商領域,依託叮叮的社群優勢,開創團購模式。

使用者可以在網站上尋找現成的團購單子,完成拼單,享受低價。

也可以自己在店家的購物群,或者透過朋友圈找人拼購,拼的越多,價格越便宜,消費者在網上購物從“零售模式”轉變為“批發模式”,再次顛覆國內網購市場!

黃錚打造的懶人模式,可以說是將鼎東集團,特別是叮叮的資源優勢利用到了極致。

當初新浪的曹老闆質疑叮叮營收資料造假,其實曹老闆真的冤枉了馬東,叮叮的廣告收入雖然遠遠不及新浪微博,但是其他“外快”賺得多啊!

懶人-免費app在2014年1季度就為叮叮貢獻了2000萬美元收入。

還有一個收入大頭就是鼎東金融,不管是鼎東金融的線上貸款產品,還是鼎東支付的推廣,都需要支付叮叮服務費,1季度貢獻營收2300萬美元。

除了鼎東集團旗下的兩大平臺,還有就是大眾點評、京東、今日頭條、美團、攜程網、唯品會和聚美優品......

現在的叮叮,已經把自己定位成一個綜合聚合平臺,叮叮自身只做社群微博社交,流量做起來之後,叮叮就將這些流量匯入到眾多合作平臺創造收益,叮叮賺取中間的流量費......

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