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“糧店現在效益下降了，甚至出現虧損，無非就是因為糧食出現了多種渠道經營的局面，簡單點說，沒了壟斷，糧店競爭不過其他的渠道，既然如此，就得要改變經營策略。”

陸浩說的很順暢。

他摸出口袋裡的煙，自己叼上一根，又丟給李廣才，“求活嘛，得想方設法，糧店不能只經營糧食，還得主動經營其他的產品，像是麵條，水餃，皮春捲，皮饅頭，麻花和湯圓，粽子，等等，這些產品都可以經營起來。”

李廣才摸出一根菸，又將煙丟給符志祥。

“糧店經營這些產品，那糧店建立的初衷不就改變了嗎？就不是糧店了吧？”符志祥問道。

“現在這種形勢下，執著於是不是糧店沒有太大的意義，而且糧店建立的初衷是為了給周圍的市民提供糧食，保障一定範圍內市民的生活需求，但現在它的任務已經接近於結束，有其他的渠道來替代糧店的任務，或者說，分擔糧店的任務，所以轉變經營思路是很有必要的。”陸浩說道。

“這個倒是的確很有道理。”李廣才聽到這個解釋，點了點頭。

對陸浩的話非常認同。

糧店的作用的確是大大的下降了，要不然也不會面臨經營困難，虧損倒閉的風險。

“思路的確得跟著轉變。”符志祥抽了口煙，“先前我考慮的是從服務上著手，改變糧店的面貌，好減少虧損，主動、熱情的為市民服務，週末、月末、節假日的時候，還適當的延長營業時間，想著怎麼減少顧客排隊，好讓顧客儘早的購到所需的糧油產品。”

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