成？你那個公司有多大？”劉家昌問。

“有多大就要看你的能力了。”王梓鈞說。

劉家昌道：“你準備怎麼弄？”

“首先是降低經紀佣金，然後以策劃完整的專案為主，進行明星捆綁銷售。比如電視臺要做一個節目，我們可以……”王梓鈞開始介紹著caa模式那一套，“如此一來，發展順利的話，我們可以將整個臺灣娛樂圈掌控在自己的手裡。”

caa模式的超前理念是非常厲害的，它的銷售模式是“沃爾瑪+微軟”的結合體，他的運作模式則是“華爾街+麥迪遜大街”，更因為奧維茨自己就是背叛老闆自立的，所以他在管理中設定了“背叛成本”模式，即提高了手下經紀人的工作效率，又防止了金牌經紀人帶著公司資源離開。

“華爾街+麥迪遜大街”模式王梓鈞暫時用不上，但另外兩個模式卻是在臺灣娛樂圈發展的利器，加上劉家昌的人脈最對能夠成功。

“好像有點意思。”劉家昌不由地點點頭，他是個很有慾望的人，被王梓鈞最後那句將臺灣娛樂圈掌握在自己手裡給說動了心。

“那就這樣？”王梓鈞問。

“三成的股份？你確定？”劉家昌問道。

“確定不過要是有一天你自動離開公司的話，這些股份我會無條件收回一半。”王梓鈞很直接地說。這三成的股份，算是劉家昌人脈資源的一種入股，也算是“背叛成本”的一種。

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