”李主編說，她指了指身邊逐一落座的客人們，“作為中國人能讀聖馬丁，應該是強人脈品牌吧？”

他們都是常出入時裝週的人，此時放眼望去都是熟面孔，中國版幾大名雜的主編，甚至還有幾個明星坐在前排，這個配置即使是鄂爾多斯的開幕秀都沒達到——這是個很賺錢的品牌，也推出了自己的高階系列，但除了中國版雜誌會因為某些考慮和它發生交叉以外，李主編這樣的外來和尚，是不會對起家於中端成衣的品牌另眼相看的，她此次前來受到超五星級款待，還有專人陪同遊覽北京的景色，這幾天一直樂不思蜀地遊覽著，除了這一場人情秀以外，只有在昨天下午主動前往觀看了鄭設計師的一場秀。

“肯定是強人脈、高起點的定製品牌了。”樸文惠並未糾正李主編顯然帶有刻板印象的判斷——她其實恐怕也不太清楚，在中國到底是否只有頂級權貴才能去讀聖馬丁，不過這種創業模式在時尚圈也不罕見，四年前竄起的Marchesa就是這種品牌的典型，白富美創辦，一開始就做高定，憑藉自己的人脈，一開始就強勢公關，由大量明星穿著來推廣人氣。這對時尚圈來說無可厚非，甚至可以說是被人津津樂道的模式，這個圈子裡，沒有誰成功不靠人脈，你有人脈，沒人會拒絕和你合作，效果如何那又另說。“從舞臺設計來看，還算是有些品味——我想，這舞臺應該是她定製的吧？”

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