和組委會的溝通肯定也會更順暢，有些隱形人脈，無形間會有潤滑效果，但副作用是和她的溝通就低效，而且日本人嚴謹有餘，但變通不足，對臨時的改動反饋會很慢，讓人搓火。找國內團隊，溝通是順暢了，但和組委會是雞同鴨講，這邊執業很多約定俗成的規則也一竅不通，再者，整個團隊出國出差，酬勞要開高，食宿也是大開銷。

兩個選擇各有利弊，喬韻也沒主意了，她開始傾向於用東京團隊，但接觸過幾次以後有點發慌——負責人是夠專業，但滿口的日式英文，她聽不懂不說，關鍵是她的表達對方也未必能明白，這還怎麼溝通？

這時候就顯出傅展來了，關鍵時刻還是他拍的板：布展是細緻活，執行力和團隊經驗更重要，溝通上無非多花時間成本，找個好翻譯，多開會，要點是：‘如果喬小姐能多點耐心，反覆解釋幾次，溝通上的問題相信是不難解決’。

這是在刺她設計期脾氣不好，多少也有點為自己叫屈的意思，不過這種程度的叮咬，不疼，只是有趣，反而能把喬韻逗笑，“我脾氣真的很差嗎？”

明知故問，傅展倒是沒刺她，只是給個容忍的眼神，一切盡在不言中。喬韻倒很委屈，“你沒覺得我已經對你越來越好了嗎？”

“我只覺得我的睡眠時間越來越少了。”傅展指自己的黑眼圈給她看。

“嫌累，那你回國啊。”喬韻吵架是從來不輸人的，怎麼都要硬扛著贏個嘴爽。

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