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林翠的管理層平均年齡很低。

或者說新北集團管理層的平均年齡就不高，而林翠的管理人員大多是從之前的恆源公司抽調過來的。

年輕的團隊好處是有衝勁兒，認準一個目標往往沒有什麼顧忌，怎麼有效怎麼幹，但是缺點也同樣明顯。沒有經驗，在很多決定性的問題上，需要一個強有力的人去指引。

從薛靈辦公室出來之後李憲便讓徐茂和將林翠方面的人都聚集起來，眾人坐到了一起，商議起關於保健品的事情。

李憲這個甩手掌櫃這一段時間一來一直在忙於林權的事情，對於公司的情況只知道一個大體，可是這些管理人員對於公司目前的經營情況可是比李憲清楚多了。

事實遠比他想想的還要糟糕。

在進入到十二月份之後，林翠公司的酸菜業務上升很快，但是保健品業務的營收卻沒有多少的提升。外加上林權專案是林翠公司拿下的專案，上個月整個公司的營收是140萬，但是因為貢獻了主要營業收入的酸菜業務是採用了效率低用工大的手工生產方式，淨利潤只有可憐的毛利潤是42萬。而保健品業務雖然利潤大，可是銷量不行。整個12月份，保健品總共出貨500箱9000多瓶，倒是有將近三分之二的庫存壓在邦業林業局的倉庫之中。

如果再算上林權專案的支出，整個公司的營業狀況簡直就是用來拖集團後腿的。

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