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飛龍公司。

公司之中，工廠還在照常執行，但是辦公樓的大門上已經高高掛起了“謝絕採訪，業務暫停”的大牌子。

原本在公司形象牆上懸掛一整排的榮譽獎狀已經被拿了下去，那滿是斑駁，獎狀懸掛時間過長，留下一道道四方形印子的大牆上，此時只掛著一面碩大的條幅。

白色的條幅，上面用碩大的毛筆字，書寫著幾個大字——我們要做的，是一場深層次和本質的休整！改造企業，不成功，毋寧死！

落款，正是姜偉。

這是在十幾天之前姜偉召開整頓大會之後被掛上去的。

這個目前中國保健品市場乃至是中華商界的風雲人物，認為飛龍目前已經到了生與死的邊緣，產品老化，廣告手段滯後，幹部素質跟不上，管理體制和創新機制落後，家族羈絆，裙帶成風。

在修正大會上，姜偉用“出了天花”來形容飛龍現在的境遇。而他現在所做的，按照他自己的話來說，就是“在發展的歷程中，企業的機體已經染上了病毒，我們完全有必要，讓其毒性來一場發作。”

為了這一次的整風，姜偉可謂是絞盡了腦汁。

思來想去，權衡再三之後，他把飛龍公司變成了一所大學校，宣稱要颳起三股風；即學習風，調查風，研究風。為了表達自己的決心，連公司內部的稱呼都遭到了更改。他本人自稱為校長，員工們則被稱為學生，每天閉門謝客，寫下一張張充滿了哲理的校長訓誡，然後把

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