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李憲的意思,嶽之峰是懂得、
從本質上來說,批四家國營企業給新北進行股權改造和批二十家甚至是一百家,本質上沒什麼區別。
為什麼這麼說?
因為從根兒上,這個輕工企業改革專案,它就不“紅”!
這一點,不用從別的地方看,就從各地區為了搞活經濟推出的那些模式就知道了。
自打80年代中期之後,國企普遍效益不行。根據90年第二次工業普查的結果顯示,國企的局勢已經到了一個十分危險的地步。國有企業的資本收益率綜合起來只有不到百分之五,這個收益率,大大低於一年期的定期存款利率。在三十九個大行業之中,有十八個是全行業虧損,國用工業的負債總額已經站到了所有制權益的兩倍以上。
也就是說,整個國有企業集團都已經處在了資不抵債的地步。
國家和地方的負擔太重,所以針對地方經濟的改革一直就沒斷過。
可改革不能瞎改。
一個改不好,那可就是牽一髮而動全身的事情。
目前盛行的改革模式,就是社會學家費孝通在八十年代初提出的“蘇南模式”。
這模式說白了就是生產社生產隊的遺留產物,79年之後,按照中央的規定,生產社和生產大隊採取承包入戶制度,從公有變成了實際上的個體所有。
可是江蘇部分地區的農民沒有把社隊企業分掉,而是透過鄉鎮政府的帶頭,採取合股的方式,辦起了企業。像《大江大河》裡邊兒的小雷家,前期其實走的就是這個路子。
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