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第754章:啟蒙者

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新北物流的管理章程其實分為兩個部分。

一個是是物流管理人員的工作指導手冊部分、這一部分的內容就比較務實,企業中短期目標,計劃以及計劃監督反饋制度流程,和財務管理部分。

另一個,則是針對員工的部分;這一部分包括企業文化,企業戰略,計劃以及中長期目標。公司的管理制度,組織架構以及獎罰標準薪酬制度。形式上和十幾年之後幾乎每個公司都會做的員工洗腦流程差不多,大同小異。

不過就是這樣的東西,放在現下,也是稀罕的緊。

待資料完全傳送下去之後,大禮堂內立刻響起了一陣嗡嗡的議論聲。

不說別的,光說企業文化這個部分,就讓眾人眼前一亮!

新北物流的企業文化什麼內容?

無非就是願景,核心價值觀以及基本準備這類的東西。

企業願景——在未來的十年間,成為中國最受消費者信賴的物流企業!

核心價值觀——成就客戶。客戶為先,創造極致的服務體驗。隨需而變,成就卓越的客戶價值。創新包容,以創新之心探求未知之路,以包容之道護佑創新前行。平等尊重,開放共贏……

基本準則——不作假不欺騙,不損人害己,不以公謀私,不輕言毀信,不失信於人。

簡簡單單三條,可以說和魯商傳承千年的“信,義,誠”經商文化相當切合!

這些東西,在座的眾多企業家陌生麼?

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