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“哦？競爭怎麼個不小法？”

招標會上的風雲湧動，其實已經讓李憲有了警覺。

但是聽到譚稀鬆這麼說，他還是問了一句。

“明年的廣告投放計劃今天已經初步定妥。除了你們邦業白目前的時段沒有變動之外，其他時段的廣告可是換了半壁江山吶。跟你們新北集團無關的，我就不說了。跟你說幾個有意思的吧。”

“譚姐你說。”

“寶潔中國昨晚參加了二輪投標，拿下了天氣預報後的三十秒，以及黃金檔電視劇節目前的三十秒廣告時間。而且，他們的廣告片都已經制作完畢，元旦過後就會投放。你猜，他們投的是什麼型別的廣告？”

“呵、”

李憲不用猜。

現在這個事態，就是用膝蓋想也能想得出來。

肯定是衛生巾啊！

寶潔公司進入中國已經有幾年的時間了。相比於在改革開放中期進入中國市場的一眾外企來說，寶潔公司在中國的發展可以是順風順水的。在進入中國的頭兩年，寶潔就憑藉其完整的產品陣容，以及中國中端日華洗護市場上產品的薄弱，佔據了先機。

從90年開始在東南沿海地區大量建廠，到92，93年便已經實現了盈利。而在衛生巾市場上，李憲此前拼命發展，為的就是能佔據一步先機，趁著寶潔和花王這種日後的外資大企發力，給新北集團擴出一個生存空間來。

在此前的兩年裡，他一直害怕本該在97，98年左右正式發力的寶潔等外企提前佈局中國衛生巾市場。前兩年裡，新北唯你係列衛生巾和安爾樂在一二級市場拼殺的刺刀見血之時，寶潔等外企沒有動作，李憲還暗暗僥倖。

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