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李憲是從後面回來的。

不僅經歷過中國經濟全面騰飛，見識過國貨行銷天下一雙中國解放鞋在國外都賣出潮牌價的場面。作為一個實際上的九零後，也親眼見證了進口商品的神話破滅。

但是在當下，中國做出口的商人是自卑的。

這種自卑體現在哪兒?

就體現在了出口商品報價方面。

很多國內企業總認為自己的商品能上外國市場是“高嫁”，所以往往在價格方面一讓再讓。

但其實是這麼回事兒麼？並不是。

雖然在96年這個節骨眼上大部分的國內商品雖然工藝技術上存在欠缺，但是和中低檔的國外商品比較其實大差不差。

就比如說新北的手下敗將寶潔。

這家跨國企業在中國也有幾年的時間了，目前旗下的香皂，洗髮水和化妝品系列產品已經在全國範圍內熱銷。

但是在深挖市場和供應商的同時寶潔在幹啥?

瘋狂的收購國內的競爭品牌！

企業規模和營銷理念仍在一邊先不說。

商業競爭的基本原則放在這裡，如果寶潔的產品真的從工藝，技術成本等各個方面全面的壓過國產品牌，那還收購個屁?

再比如飲料行業，啤酒行業、等等等等，都是這樣的。

天府可樂比可口可樂和百事味道差麼？

不見得。

可以說現在國內的企業除了造不出高精尖之外，其他的商品特別是日常消費品，品質其實並沒有想象中的那麼低——即使大部分的外國企業都認為國產貨和這個剛剛進入市場經濟的國家一樣落後。

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