沈蔓在信程的時候，習慣了單槍匹馬做單子，像這樣集團協同作戰，確實是第一次經歷。

首席總助給各個部門的中層領導打過電話，又讓她聯絡市場部的經辦人，說接下來的事情都已經安排好，只管做自己的分內事就行。

市場部對於此次與t大的合作一直在跟進，之前陪著趙宏斌出差的就是他們。經辦人早已準備好各式材料。接到沈蔓電話後，很快從內網上發給她，只叫記清楚，談判時用得上。

沈蔓這才明白，趙宏斌說自己的《可行x報告》“不可行”並非挑剔，而是真的瞧不上。

和這些長期跟蹤技術發展方向，瞭解談判對手科研實力的業務人員來說，專利掮客至多隻是一個傳聲筒，在技術轉讓時能夠起到的作用非常有限。偏偏自己身為法務部員工，還滿腦子風控、權責，把報告寫得跟起訴狀一樣，設想的全是最糟糕的情況，也沒有給對方留下任何協商空間——說好聽點是有風險意識，說難聽點，完全就沒指望合作共贏，簡直是把對方當敵人似的提防。

也難怪，在信程服務買賣雙方，必須權責清楚、界限分明，目的只在於促成合作，又不惹任何麻煩。企業不一樣，凡事以利益為導向，由不得束手束腳、裹足不前。畢竟，風險與收益成正比，捨不得孩子套不著狼。想起之前跟楊總監誇下的海口，她忍不住再次暗罵自己真是蠢蛋。

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