第，窮人家孩早當家，全孝盛心理年齡遠比生理年齡要大，而且她經歷也比金泰妍來豐富，有她坐鎮，組合應該不會什麼問題，再加上劉英也很早就踏上了社會，有能力分清孰輕孰重、是非黑白。

決定之後，他找來金泰頌和徐相民，準備開個簡短會議。

“相民哥，對於公司新女團，有什麼看法？”

作為演藝部領導，徐相民自然有他獨到見解：“先跟著走，然後再塑造自己風格。”

金泰頌頭，表示同意。

李懷宇道：“我也是這麼想，畢竟目前韓市場還是以k-pop為主，太枝獨秀話，會顯得格格不，等觀眾群和粉絲群固定了之後，才做打算，遠打算。”

他之所以會這麼說，是不希望自己公司藝人團隊會現三年、五年、甚至是七年咒，支組合，能否競爭曰益激烈大環境生存，團結是g" />本，其次才是公司策劃和包裝，縱觀韓娛近十年發展歷史，h.o.t解散、nrg名存實亡、神話‘叛’等組合變動，雖說和公司決策有很大關係，但如果不是內部人員先現問題，公司又怎麼可能‘對症藥’？

說白了，支組合如果不能存在個十年八年，那存在還有什麼意義？韓市場就是被這快餐式行方式給毀了！

道兩年，解散，再推新組合，過年後再解散，永遠都是在惡姓迴圈！這方式甚至還帶來了系列社會問題。

當練習生幾年，失去了原本應該學到生活技能，道兩年就失敗，除了少數人能公司當職員外，剩那些只能回家。

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