量不能保證。再有很多紡織作坊原料有限，而人工卻非常便宜，使得他們必須走精品路線。空有機器，也沒法大規模推廣。

代表大明紡織工藝最高水平的織造局，下屬的作坊還都用相對原始而穩定的紡車。

弄清楚這些之後，唐毅就把自己的重點放在整合力量，進行商業模式革新上。

比如他採取加盟制，吸納作坊加入，訂立統一的標準，規範質量。同時又以整體出擊，去談棉花供應，去談市場開拓。

有了充足的原料，加上廣闊的市場，多生產就能帶來更多的利潤。再把最優秀的工匠集中起來，讓他們設計最高效，最標準的織機，賣給各個作坊。

技術和商業的雙重突破，帶來是整體利潤增加。不管是作坊主，還是普通織工和工匠，也不管是上游的棉商大戶，以及普通的百姓，每個人都能獲得更多的好處。

一個專案成功，徹底說服了交通行背後的世家和商人，他們鼎力支援，利用交通行的資本，全力推動產業整合。

可以說，交通行雖然資本未必贏得過晉商四大錢莊，可是戰鬥力，動員力，組織力，都遙遙領先世界……

自從唐毅預感到蘇州的危機之後，就果斷下令，停止出貨，全力增加庫存，幾個月下來，交通行已經準備了豐厚的彈藥，可以和趙旭等人一決雌雄了。

遮天蔽日的船隊從鹽鐵塘進入吳淞江，送到了蘇州碼頭。

百姓們翹首以盼，好多人都以為是糧食來了，急忙衝了上去，擠得人山人海。船隻靠岸，搭好了跳板，苦力扛著布匹走到了岸邊，隨意地堆積，很快就變成了小山。

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