講真，他自始至終，都對西卡同學做自己品牌這件事情，有些奇妙的感觀。

雖然後來的金星們很喜歡叫她鄭總裁，羨慕她的瀟灑和自我。

那樣的西卡，南方也喜歡。

但圈外的看看熱鬧就行，遇上真懂行的深究一下，就難免會苦笑了。

品牌的老闆和設計總監，真的不是那麼好做的啊。

女團明星轉型做自己的品牌，並不是沒有先例。

最好最成功的例子，貝嫂，辣妹裡的維多利亞。

而且很巧，人家推出的最早期產品，也是墨鏡。

見過她是怎麼生活的麼？

抱著孩子審圖稿；在跑步機上邊鍛鍊邊舉行影片會議；飛機上，面前都攤著一大堆的各色報表。

你何時曾見過西卡有那樣的生活方式？

而且做對於做品牌，不管是權寧一還是西卡，都真比門外漢強不了多少。

實體渠道擴張的飛快，收縮的更快。這一來一去，燒掉的都是精力和錢。

產品的定位和風格也是個迷。

你說要做輕奢？好，那你做，你只有自己做過，才知道打造一個奢飾品品牌是多麼燒錢燒事件的事情。

沒有自己的秀，每年沒在一線時尚雜誌有足夠的版面。除了你的粉絲，還有誰認你的奢？加個輕字都磕磣。

要不貝嫂全家每年那麼高的曝光率是幹嘛？給老公各種打扮，連小女兒也一出生就上鏡？一年省下多少廣告費啊。

發現奢不出量，得，又急吼吼的出護膚彩妝。

喵的，貝嫂每年往臉上呼上百萬歐的保養品，刷的INS養妝心得能直接出書，人家都沒敢出，你居然就敢？

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