的最後一輪融資，這兩位年齡總和超過100歲的商場老兵的震驚和惱怒就可想而知了。

他們畢竟是老了，許多的想法都已經固化。

同行的老人可能會因著種種原因對康勝男袖手旁觀，但金融資本才不理會這些。他們不生產一針一線、一米一粟，卻可以依附著實業，將最具營養的部分拆吃入腹，將最具價值的部分收入囊中。實業與金融，就像一對相看兩厭又因利益捆綁而永遠不能離婚的夫妻一樣，相互提防又相互依持。

許多純實業是憎惡不事生產、投機倒把的金融資本的，但一些背景雄厚的金融資本又何嘗看得起頑固不化、意識落後的純實業了？在香港、在臺灣，是不是富且貴先不說，幾十億的身家絕對可以被冠以“豪門”之稱。而在蓬勃向上、造富不斷的內地，小几十億的身家僅能勉強擠進千強行列，甚至不過是金融資本眼中的“暴發戶”和獵物。況且，誰知道你的幾十億身家背後究竟有多少隱性債務？

此時，金融市場正掀起一場盛世繁華的狂歡，浮躁喧囂。愛芳母嬰是電商品牌，品類齊全，既有網店又剛開發了獨立的APP，還契合二胎熱，極對某些狂熱的金融資本的胃口，他們給出的估值甚至高出了美勝服飾。

美勝C輪融資時只有10億估值，就算在一到兩年內成功上市，三年解禁期過大概就值40億市值，康家持股比例能到50%左右；愛芳母嬰眼前的估值就達到了15億，康家持股足足有80%，輕鬆融到3個億，還能握有67%的股權，皆大歡喜。一邊是5年的時間成本換20億再加5年也兌現不出來的身家，另一邊是1年3億立時可見的現金，孰優孰劣，一目瞭然。何況，上了新三板也可以轉主機板上市嘛，既融到了低成本的資金，又打開了新局面，何樂不為？

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