更加獎賞分明，針對重大錯誤，尤其是原則性問題，絕不輕易饒恕，不過雖然有罰，但對於為公司做出積極貢獻的，獎勵方式也更多更豐厚，極大地激起了員工激勵性。

新的績效改革，從整體來看，對公司管理就像一把利劍，革舊立新，用規章制度的方式杜絕員工犯錯及內部漏洞的產生，又一邊提高保障員工權益，讓每一個辛勤勞作的員工都能安心工作。此舉推出，不論於公於私，皆是好評一片，謝豫的風評立時又朝褒義轉去。

對此，銷售部是這樣七嘴八舌的。

小胡羞愧道：“以前錯怪謝總了，還真以為沒人情味呢！差點就偷偷往他輪胎下放釘子了。”

周楚楚笑：“幸虧你沒膽做！不然咱這績效就沒有了，我剛剛用新績效表算了下，年終獎比去年多兩萬塊呀！老大，你想去哪玩，我帶你嗨帶你浪啊！”

亞玲雙手握拳，做花痴狀：“啊啊，我又重新粉謝總了……原來他是這麼表面高冷，內裡火熱的人啊！快，老大，把謝總微信給我！據說他還單身，這輩子我有沒有做老闆娘的命勝敗在此一舉！”

顧冉：“給。”

亞玲：“……好友申請不透過。”

全部門哈哈大笑。

.

顧冉笑後又忽然沉默。

對謝豫的認知，這些天的思索後，她的想法在不斷改變。

從前，她認為謝豫冷麵苛刻，不近人情，但隨著時間慢慢推移，她才發覺自己最初的看法有膚淺。謝豫自斯坦福商學院畢業，畢業後廝殺進入全球五十強的德國企業，德國企業的嚴謹作風全球知名，謝豫本身就是個嚴謹的人，而在德國企業裡，他又接受了更專業化，更細緻化的德國企業管理理念。但從前顧冉的公司，因為前任BOSS老張是個隨性的人，整個公司風氣都隨和散漫，謝豫來自國外嚴謹又精準的管理理念，自然會與顧冉公司的原有作風激烈碰撞，才導致諸多摩擦。就像剛接觸的兩個人，總有個磨合期，事實證明，在起先的不適與摩擦過後，謝豫的到來，不僅帶來了國際最先進的管理方式，而他本人的魄力及能力，對公司陳規舊矩，各種漏病進行大刀闊斧的改革，整個公司作風煥然一新，員工遠比以前更前進更激昂。

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