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誰站在產業鏈的頂端，誰就能擁有更大的話語權。

這是楊飛要召開供應商大會的初衷。

供應商大會，也只有規模企業才有能力召開。

中小企業在原料進貨上，壓根就沒有什麼話語權。以前的美麗日化，在這方面也沒有什麼選擇的權力。

但是，現在不同了。

美麗日化集團，已經形成規模化生產，旗下擁有眾多工廠和品牌。

楊飛有底氣召開供應商大會了！

“這次供應商大會，我們要定一個目標，那就是要節省百分之二十以上的原料採購成本！”楊飛的話，擲地有聲！

“節省這麼多？”魏新源等人都吃了一驚，覺得這個目標定得太高，很難達成。

節省成本，也等於是創收。

因為產品的成本，主要來自原料和人力資源。

以美麗集團預計的全年銷售額，如果真能達成這個目標，那全年將節約高達數億的資金。

長遠來看，這項收益還要更高！

楊飛臉上，飛揚著自信的魅力：“這是大企業成長必走的一步棋！如果現有的原料供應商不配合，那我們就只能更換供應商。我們要站在產業鏈的頂端，我們要擁有對供應商的評估和遴選權！而不是被人死死握住原料供應的命脈！”

大企業為什麼更具競爭力？

因為大企業在原料上更佔優勢。

就拿家電產業的某場價格大戰來說吧。

某個時期，國內的家電價格戰，一度白熱化，國內的許多企業，都是在貸款和借錢來維持生產和運營，所有人都覺得，這價格再不提高，整個行業都要倒塌了。

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