生意，只要能做到節約中間渠道成本，保持終端價格優勢，那麼在同行業競爭中必然穩踞上流。

事實證明，這一步沒有走錯。在聞山焦化廠基礎上建立的聞山煤電焦化有限公司歷時兩年，經過改制和人員分流，第一年就實現盈利目標。去年的公司年度財務報表尚未正式上呈集團，但粗略的數字已經讓集團高層和姜尚堯相當滿意。

可以說，德叔深具慧眼，姜尚堯的生意頭腦和用人眼光確實獨到。這是一種天賦，也與他在獄中養成的勤思考的習慣有關。他深知自己學識不足，唯一優勢是膽大和糧草豐裕，在焦化公司草創初期，他藉助集團公司的力量，一方面剔除龐冗的人事，一方面勇於放權，重要崗位交給專業人才，層層負責，他只需要掌握大方向以及與上層的溝通。

其他人從現代企業管理理論分析他所作所為，只有親近人才知道，姜老大肚裡墨水實在有限。

他的自知之明在認識葉慎暉之後更加深刻。葉慎暉上個世紀末以地產起家，之後涉足金融證劵，數年前與濟東另一家地產大鱷聯手收購海陽鋁業，借殼上市。姜尚堯曾經潛心研究過金安集團二十年曆史，頗有感觸，葉慎暉每一次商業行為無不深心達算，謀定後動，但步步契合時局起伏。行止進退的節奏感說難不難，說易也不易，最是考驗一個人有無高瞻遠矚的眼光，而這種眼光非大胸襟而不得。

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