第六卷第三十三章（上）

經過50天的開模週期，T1樣品正式出爐。

由於博泰是二級供應商，不可直接聯絡Cinco，雙方之間有任何資訊往來都只能透過SENSATO，這一整機供應商。當孟維從Chris那裡接收到客戶對T1樣品的反饋後，面對著多達20條的改進專案還是有些受挫。雖然其中有些問題在寄出樣品時心裡有數且已經發給供應商去修改，可其他細節上的要求則反映出這家葡萄牙客戶對於的挑剔。

Chris的要求無疑也是嚴格的，考慮到Cinco在歐洲，和他們有冬令時8個小時的時差，Chris規定，他當天轉發給博泰的郵件，必須當天有回覆，即使當天不能給出結論和答案也要說明何時能給出回覆，否則就會用郵件反覆催促，甚至用電話轟炸的策略。他對專案進度的把握也十分嚴苛，稍有推遲就會用郵件羅列出專案時間表，並指明博泰拖延進度的責任，“現在是11月，我們SENSATO的機頂盒也在同步開發中，批次產的ETD預計明年3月中旬，你們的遙控器必須最遲3月初交貨到工廠，否則我們要面臨15%的penalty，而這筆罰款只能完全由你們博泰承擔。”

在其他客戶的專案較為寬鬆地進展時，孟維卻要天天頂著SENSATO的壓力，精神上感到很是疲勞。每天到了辦公室開啟郵箱，最怕看到的就是從Chrissensato.com發來的郵件。他和歐雋坤約定在先，為了保持工作的獨立性，不受私人情感影響，自專案啟動後，他不會主動和歐雋坤談任何關於Cinco專案的細節，歐雋坤要想了解專案進度只可以從正常訊息渠道——他的下屬處獲知。

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