養胎，才一氣之下辭職的，甚至旗億都沒有時間去安排接替的人才。

即使不少網民對此持懷疑態度，徐媛也出面聲討過職場對女性的不公平，但她們的個別聲音，遠不及旗億的安撫手段有影響力。

這件事情就不了了之，旗億還當著它網購市場的頭頭，即使真的有人因為徐媛事件而抵制他們，但國內那麼多億人，除去那極少的一部分，顧客還是很多的，並且隨著網路購物越來越完善的政策，又有不少新的網民湧入，要整垮它還是很難的。

徐媛離開旗億後，用大半年時間養胎生產，孩子出生後她坐月子在家，便用手機不停地收集網上的資料，以她在旗億做了十幾年市場調查的經驗，快速地找到了商機。

不久之後，網上多了一個面向女性的網店，打著專為女性服務的旗幟，賣的也都是女性用品，後來又“無意中”被網民扒出這個購物平臺的老闆是從旗億離開的那個女總監，由於當初那件事鬧得實在太大，而且大部分網民都有一顆維護弱者的心，對徐媛就多加照顧，網上一傳十十傳百的，就幫她把名號打出去了，客流量還不少。

徐媛的網店漸漸發展起來，後面又做了個獨立的商城網站，租了辦公室，請了員工，眼看著發展趨勢越來越好，徐媛的野心就大了些，又在店裡加入了男性用品。

不到兩年時間，徐媛就把一家兩人經營的網店發展成一家規模不小的公司，更是仗著網民的偏愛，在商場磨礪十幾年的銳利眼光，以及以前的人脈，生意越做越大，網站也排到了各種瀏覽器的首頁，客流量很大。

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