整個版權法，專利法以及其他法案的影響幾乎是毀滅性的。

林舒認為上層可能並不是沒有提醒過飛信相關的政策傾向，只是飛信已經陷入太深，實在無法輕易拔足。因為飛信本身的根基並非建立在商品上，技術上……而是建立在對於使用者的大批次圈養上。

他們利用大量的山寨遊戲，山寨應用圈養使用者，在經濟效益上和遊戲製作效率上是極高的。使用已經被確定受到歡迎的遊戲創意甚至於細節設定來直接複製一個遊戲，能夠大大減少遊戲製作的時間，降低風險……也是因為這樣的原因，飛信才能在這短短十餘年間，迅速佔領主流市場，蓋過其他同類軟體獨霸一方。

然而這其實也在另一方面說明，它本身其實是一座沙子建成的城堡。

因為使用者始終是流動的。許多國際大公司都很講究培養“使用者忠誠度”這種虛幻的東西，而這就是他們為什麼要增進商品質量，搞好售後服務，以及舉辦各種回饋活動的原因。

國內的網路公司向來缺少這種意識和精神，而更加樂衷於消耗使用者的品牌忠誠度，很有賺一筆快錢就走的痛快作風。哪怕很多公司已經規模不小，卻仍舊擺脫不了這樣的風格，比如飛信。

他們永遠在想著怎麼樣從使用者口袋裡多賺一筆錢，卻很少去考慮，他們賺走的這筆錢，是不是讓使用者感覺到了付出的價值。

這是中國網路市場的弊端，也是飛信作為壟斷者的盲點。

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