到買家手中，退貨換貨又是一筆支出。

買到壞果的買家向電商平臺發起投訴，直接損害的是這家生鮮電商的品牌，真正提供了壞果、次果的農戶卻有錢落袋，完全不需要付任何責任。

過高的成本，過高的壞果率，最後直接讓這個新生的生鮮電商品牌因為這次善舉而傾家蕩產。

幫助果農銷售滯銷水果的活動消耗了普通人民群眾的善心，付出了錢買到的卻是糟心，幾次之後，這樣的活動在眾人眼中就被蒙上了欺騙的色彩。

農戶的短視，生鮮電商的“天真”，消費者的失望，這幾點疊加，造成了善意的崩垮，也寫就了生鮮電商在“管管水果，救救果農”的前世今生。

再回頭看這篇報道的標題，《“水果鮮鋒”破產，動搖的是整個生鮮電商的未來》——“水果鮮鋒”就是這個網際網路上第一家因為助農活動而破產的生鮮電商的名字，只讓人感到觸目驚心。

趙楠楠關閉了網頁，喝了口水壓壓驚。

她在紙上劃了兩筆，都有些不確定自己還要不要幫忙賣橙子了。

這要是一不小心踩了什麼陷阱，再複製了“水果鮮鋒”的悲劇，她哪有那麼多錢來賠？

她最初想賣橙子，不過也就是想賺點零花錢。

林一風的訊息已經在網頁標籤末端疊了十幾條，趙楠楠再不回覆，她就要打電話過來了。

組織辦今天下午要收他們的《下鄉日誌》上去檢查，他們基層幹部下鄉掛點，都是要寫下鄉日誌的，規定每週記錄三篇，寫清楚都幫助村民解決了什麼問題，調解了什麼糾紛。

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