的另外兩個客戶，問他們有無興趣接手這批貨，可是這批貨不是他們產品的風格，而且價格方面，就算我願意虧兩成轉讓給他們，他們也接受不了。”

“有無考慮過運回來？”程心問。

郭宰：“關峰有提議過，運回來再賣出去，能挽回不少損失。但這樣再跑一程水的話，海運費至少變2倍，加上各種手續和額外費用，以及回來之後，整整37條櫃，放哪和怎麼放都是一個問題，雜七雜八的成本加起來，所需的花費其實跟在那邊賤賣無什麼大區別。”

程心也是這個想法。

假如貨櫃的數目沒有這麼多，或許還值得折騰一番。

上輩子她與程朗創辦的小五金廠在初期也經歷過類似的問題，不過他們比較幸運，出事的只涉及幾箱樣板散貨，海運費其實不算高，然而因為在目的港碼頭滯留了近半個月才確定客戶棄提，產生了昂貴的滯納費用。

貨運公司追她這個貨主付款，當時她挺無賴的，不肯支付上萬元的賬單，心裡覺得被客戶放鴿子已經很慘了，你這貨運跟著趁火打劫，呸！她大無忌地叫對方把貨扔大海餵魚算了，反正她不要了，錢也不會給，生生把貨運氣得沒脾氣了。

程朗知道這事後好氣又好笑，溫和地說了她幾句，再一聲不哼去把賬給結了。

旁邊，郭宰沉靜了一會，又說：“我打算在大船到岸之前將潛在的北美客戶全部聯絡一遍，有人感興趣的話，低價甚至虧本轉讓也行。無合適的話，就真的只能運回來了。”

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