，見面就給員工發一個，圖個喜彩。錢雖然不多，但是員工們都高興，覺得老闆大方。

可喜的是，今年工廠的人員流失只是極個別現象，還有不少員工介紹自家的親戚來廠裡見工。這大概跟去年高涼跟李俊毅建議的年終福利有關，每個在工廠連續幹滿一年的員工，會額外發一個月工資的獎金，當然是基本工資，多一年便增加2.5天，不滿一年的按每月2.5天累計。這種福利很多外資工廠都有，這樣的措施有極好的凝聚力，對員工來說，多出的這一月工資是非常具有誘惑力的。這筆錢會在第二年開年之後再發，所以這一措施也促使員工們會準時來報到上班。

汪彥君被任命為銷售主管，主要負責業務這一塊，比他資歷老的兩名員工雖然有所不滿，但也不能不服氣，單說他跟老闆是同學和好友的關係，當這個主管誰也沒辦法反駁，別說汪彥君的能力確實比他們強。

剛開工，廠裡就接到了新的訂單，因為馬上就要面臨春夏，新的生產旺季又來了，各大服裝品牌也急於下單，怕晚了就失去了搶佔市場的機會，只能被壓到最後才能出來。所以工廠很快就又忙碌了起來。

李俊毅將業務部交給汪彥君，自己終於不用再操心這一塊，事情也少了些，經過半年多的熟悉和磨合，他終於將工廠那團亂麻給捋清楚了，能夠遊刃有餘地處理工廠的事務，該調整的要開始調整，該放手的權力要放手，當老闆就要懂得借力，否則一切都要自己親力親為，豈不要累死。這也是過年在家跟父親交流經驗時得到的啟發，李衛國的意思是帶兵打仗就是這樣，要相信你提拔起來的軍官和骨幹，他們會管理好自己手下的兵，否則打仗的時候，總不能是司令在前頭衝鋒陷陣，司令的作用就是宏觀調控，做重大決定的。這促使了李俊毅做出了放權的決定。

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