的票房曲線,只會越來越低,甚至最後一週都不一定能有10萬。
於是,一個簡單的數學題,哪怕血紅上映十週,兩個半月,都未必能賺夠1千萬。
更何況,血紅根本不可能上映十週,目前最好的訊息是,有電影院看在米高梅的面子上,給血紅排了四周,也就是一個月的上映時間。有的地方甚至只簽了兩週。
“血紅會成為那個後期票房逆襲的特例。”威廉篤定道。
血紅的開局,是威廉早就料到的。沒有明星,不是知名大導演,宣傳經費緊張……能有這個開局,都像是上帝給它們開了掛。
威廉也沒打算走什麼先聲奪人的路,那是肯燒錢,能鋪天蓋地宣傳的大製作,才能玩轉的套路。
血紅走的是最省錢,也是最冒險的方式——口碑。
是的,就是這麼虛無縹緲的東西,把一切都寄託在對作品的信心,和觀眾自發的宣傳上。這在外人看來,基本與已經放棄了血紅,是一個性質。
但2B250卻不這麼認為。
在好萊塢的電影史上,不是沒有“某部封神的電影,其實一開始的票房十分慘淡,甚至收不回本,但最後票房、收入逆襲”的例子。
血紅比那些電影還多了一個優點,不擔心回本問題,30萬的投資,就是他們手中最大的翻身底牌。
多少都是賺。
導演阿曼德覺得賺個小錢,他就滿意了,第一本電影就能實現十倍盈利,還有什麼不滿意的?威廉卻表示,他的第一部電影,不是大爆,也肯定會小爆,成為一匹不那麼黑,但也還算黑的黑馬!
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