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,”李唯批評道,“我對你這種有話不說讓員工連蒙帶猜的管理模式感到很不滿啊。牛津第四版《商業企業中對員工的心理分析極其必要性》中有準確的描述:作為企業的管理者你有必要讓員工相信你對他們是信任的、是倚重的、是無話不談的……”

吉野說:“啊——”

“——刻意的吞吞吐吐是一種對員工心理的威脅方式,這在現代企業中是造成人心浮動、降低員工主觀工作積極性的最大原因。員工積極性在任何一個企業中都直接和生產理論掛鉤,你知道這是為什麼嗎?”

吉野說:“呃——”

“因為現代企業注重以人為本!”李唯擲地有聲的指責,“——一個以贏利為目的的現代商業企業,把調動員工積極性作為人事部門甚至主管部門的主要任務是必然的、重要的、不可避免的,作為一個老闆,你有必要對員工發出清晰的指令,而不是在員工詢問‘老闆你叫我幹什麼’這個問題的時候採用‘沒什麼’‘沒關係’‘你聽錯了’這種模稜兩可容易造成誤會和上下級隔膜之類的回答!”

吉野說:“哦——”

“哦什麼哦?”李唯批評他,“應該知錯就改!作為一個企業管理人這是必需的!Personality!Interpersonal!Productivity!現在你告訴我,你剛才叫我是為了說什麼?”

“……”吉野弱弱的說:“提醒你注意休息……”

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